HOSHAS

Pengenalan

Hospital Mentakab mula beroperasi pada tahun 1920-an iaitu sejak zaman pemerintahan British yang kemudiannya di naik taraf sebagai Hospital Daerah. Pada tahun 1970-an ia dikenali sebagai Hospital Berpakar sebelum di kembangkan menjadi Hospital Mentakab pada tahun 1990-an. Dengan keluasan tapak 6.4 hektar (16 ekar), Hospital Mentakab mempunyai 15 blok juga merupakan hospital rujuk kepada 6 daerah. Hospital Mentakab berdiri megah di atas bukit sederhana rendah di pinggir jalan dalam menghubungkan Mentakab dan Temerloh yang sejak penubuhannya sekitar tahun 1920-an telah menjadi kebanggaan kira-kira sejuta penduduk sekitar Temerloh dan Mentakab.

Dengan penutupan Hospital Mentakab dan beroperasinya Hospital Temerloh yang terletak di pertengahan Lebuhraya Kuala Lumpur - Kuantan. Lokasinya di Mukim Perak dalam daerah Temerloh yang berkeluasan 44 ekar dan dikelilingi taman yang menghijau. Pembinaannya dimulakan pada Jun 2002 dan tamat pada 15 Jan 2005 dalam tempoh 34 bulan. Kos pembinaan adalah sebanyak RM 480 juta. Hospital ini dibina bagi menggantikan Hospital Mentakab yang telah beroperasi hampir satu abad lamanya. Peranannya bukan sahaja kepada penduduk di daerah Temerloh malahan menjadi Hospital Rujukan bagi daerah Kuala Lipis ,Raub , Maran ,Bentong ,Jerantut dan Bera.

Perkhidmatan Hospital Temerloh beroperasi secara berperingkat dari Mac 2005 dan sepenuhnya pada 16 April 2005. Pada Isnin 27hb. Mac 2006 bersamaan 26 Safar 1427H perasmian Hospital Temerloh disempurnakan oleh Kebawah Duli Yang Maha Mulia Sultan Pahang Sultan Haji Ahmad Shah Al-Musta’in Billah Ibni Al-Marhum Sultan Abu Bakar Ri’ayatuddin Al-Muadzam Shah. Pada Majlis Perasmian ini Hospital Temerloh diberi penamaan semula sebagai Hospital Sultan Haji Ahmad Shah Temerloh, (HOSHAS).

Hospital ini adalah Hospital Pakar Major yang merupakan Lead Hospital bagi Kluster Pahang Tengah bersama 4 hospital lain iaitu Hospital Jerantut, Hospital Jengka, Hospital Bentong dan Hospital Bera.

Hospital ini dilengkapi dengan pelbagai fasiliti seperti:
1. Kemudahan Obstetrik & Ginekologi :
1.1 Laluan ke Dewan Bersalin
1.2 Patient Admission Center (PAC)
1.3 Dewan Bersalin 14 Katil

2. Rawatan Neonatal :
2.1 Wad NICU
2.2 Wad SCN

3. Kemudahan Dewan Bedah :
3.1 13 Dewan Bedah
3.2 15 Recovery Bay

4. Kemudahan Rawatan CCU/ICU :
4.1 Wad ICU 18 Katil
4.2 Wad CCU 6 Katil

5. Kemudahan Rawatan Harian :
5.1 28 Katil
5.2 3 Bilik Prosedur

6. Kemudahan Radiologi :
6.1 Digital X-Ray
6.2 Ultrasound
6.3 CT Scan
6.4 Fluoroscopy
6.5 MRI
6.6 Digital Mammography

7. Kemudahan Waris Pesakit :
7.1 Anjung Kasih

8. Kemudahan Kakitangan :
8.1 Auditorium
8.2 Perpustakaan
8.3 Bilik Seminar

9. Kemudahan Sekolah dalam Hospital

10. Taska Hospital

11. Kemudahan Kuarters Kediaman :
11.1 10 Apartmen Ketua Jabatan
11.2 42 Apartmen P&P
11.3 60 Bilik Houseman
11.4 52 Apartmen Kelas F
11.5 96 Apartmen Kelas G
11.6 100 Bilik Asrama Jururawat

12. Kemudahan Rekreasi Kuarters :
12.1 Gelanggang Bola Jaring
12.2 Gelanggang Tenis
12.3 Taman Permainan Kanak-kanak
12.4 Gelanggang Futsal

Hubungi Kami

Hospital Sultan Haji Ahmad Shah
Jalan Maran, 28000 Temerloh, Pahang Darul Makmur

E-mel Rasmi
hoshas(at)moh(dot)gov(dot)my

No. Telefon
+6092955333

Piagam Pelanggan

Direktori Pegawai

Perkhidmatan

Pentadbiran

Wad Bersalin

Wad Kanak-Kanak

Wad Lelaki

Wad Perempuan

Kecemasan

Hemodialisis

Klinik Pakar

Pengimejan Diagnostik

Farmasi dan Bekalan

Rekod Perubatan

CSSU

Rehabilitasi

Sajian Makanan

Patologi

Kawalan Infeksi

Kemudahan

Kafeteria

Mini Market

Tandas Awam

Balai Pelawat

Surau

Mesin ATM

Taman Permainan

Mesin Tambah Nilai

Kawasan Riadah

Lif

Kaunter Pertanyaan

Escalator

Perkhidmatan Rawatan dan Perubatan Pakar
Perkhidmatan rawatan pakar Hospital Sultan Haji Ahmad Shah, Temerloh, adalah khusus untuk pesakit yang mempunyai temujanji untul rawatan susulan apabila keluar dari wad. Pesakit-pesakit untuk rawatan pakar juga adalah berdasarkan rujukan dari klinik-klinik kesihatan kerajaan, klinik-klinik swasta setempat dan rujukan dari hospital daerah berhampiran.

Selain itu, Hospital Sultan Haji Ahmad Shah juga menangani kes-kes kecemasan (kemalangan) & trauma (keganasan rumah tangga, rogol, sumbang mahram, penderaan dll) di Jabatan Kecemasan & Trauma.

Orang ramai yang tidak mempunyai temujanji atau rujukan, disarankan untuk mendapatkan rawatan dengan doktor di klinik-klinik berhampiran agar rujukan ke hospital boleh dibuat. Pesakit "walk-in: tanpa temujanji tidak digalakkan.

Hospital Sultan Haji Ahmad Shah, Temerloh menawarkan pelbagai perkhidmatan rawatan dan perubatan pakar. Berikut adalah 12 perkhidmatan kepakaran yang terdapat di HoSHAS, Temerloh :
1. Perubatan Am
2. Pembedahan Am
3. Orthopedik (Tulang)
4. Obstetrik dan Ginekologi (Sakit Puan & Kelahiran)
5. Pediatrik (Kanak-kanak)
6. Anaetesiologi (Bius)
7. Kecemasan dan Trauma
8. Psikiatri dan Kesihatan Mental
9. Oftalmologi (Mata & Penglihatan)
10. Otorinolaringologi (Telinga, Hidung, Tekak)
11. Bedah Mulut dan Maksilofasial
12. Pergigian Pediatrik
Sub kepakaran :
1. Endokrinologi
2. Neonatologi
3. Nefrologi
4. Rheumatologi
5. Respiratori
6. Geriatrik
Perkhidmatan Sokongan :
1. Perubatan Rehabilitasi (Fisiologi / Carakerja)
2. Farmasi
3. Kerja Sosial Perubatan
4. Dietetik dan Sajian
5. Pendidikan Kesihatan
6. Rekod Perubatan
7. Patologi (Makmal Ujian Perubatan)
8. Radiologi (X-Ray & Pengimejan)
9. Perubatan Forensik
10. Kualiti, Keselamatan Pesakit dan Penyelidikan
11. Kesihatan Awam
12. Bekalan Bahan Steril (CSSD)
13. Kawalan Infeksi
14. Medikolegal dan Etika Perubatan
15. Kluster
16. Penyeliaan Penolong Pegawai Perubatan
17. Penyeliaan Kejururawatan
Pengurusan :

1. Pentadbiran Am
2. Kewangan, Akaun dan Hasil
3. Sumber Manusia, Kompetensi dan Latihan
4. Pembangunan, Perolehan dan Penswastaan
5. Teknologi Maklumat
6. Pengurusan Aset
7. Keselamatan
8. Perhubungan Awam
9. Kejuruteraan
10. Psikologi dan Kaunseling
11. Hal Ehwal Islam

Fasiliti perubatan yang disediakan

Tarikh kemaskini jumlah katil : 08 Januari 2025
Piagam Pelanggan
PIAGAM PELANGGAN BAGI PERKHIDMATAN BARISAN HADAPAN KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA

Kami berjanji untuk memberikan perkhidmatan secara profesional, selamat, mesra, penyayang dan berkualiti.
1. Keutamaan akan kami berikan kepada kes kritikal dan separa kritikal di Jabatan Kecemasan dan Trauma dengan masa menunggu seperti berikut :
  - Semua kes kritikal (Zon Merah) dirawat dengan serta-merta.
  - Semua kes separa kritikal (Zon Kuning) dirawat dalam masa 15 minit.
  - Lain-lain kes (Zon Hijau) akan dilihat mengikut keutamaan keadaan pesakit.
2. Perkhidmatan Klinik Pesakit Luar dan Klinik Pakar akan diberikan mengikut giliran dan/atau keadaan pesakit. Keutamaan akan diberikan kepada kanak-kanak, ibu hamil, warga emas dan orang kurang upaya.
3. Maklumat akan diberikan kepada pelanggan berkenaan penyakit dan perawatan.
4. Kerahsiaan maklumat peribadi, penyakit dan perawatan yang diberikan kepada pesakit adalah terjamin.
5. Kemudahan dan persekitaran yang bersih, selesa dan selamat disediakan.
KAMI BERILTIZAM :
1. Pelanggan kami adalah pesakit-pesakit secara langsung dan secara tidak langsung pelawat-pelawat, pembekal-pembekal dan lain-lain pengguna kemudahan Hospital Sultan Haji Ahmad Shah, Temerloh.
2. Kewajipan Kami kepada pelanggan adalah seperti berikut :
  - Setiap pesakit akan diberi rawatan perubatan berkualiti yang sewajarnya
  - Setiap pesakit yang memerlukan rawatan khusus yang tidak terdapat di hospital ini akan dirujuk ke hospital lain yang sesuai
  - Setiap pelanggan akan dilayan dengan baik, mesra, bertimbangrasa, hormat, bersopan santun, jujur dan ikhlas
  - Setiap pesakit akan diberi jaminan bahawa kehormatannya akan terpelihara semasa menerima rawatan. Segala maklumat mengenai penyakit dan rawatannya akan dirahsiakan dan hanya boleh diberitahu kepada pihak tertentu dengan keizinannya tertakluk kepada undang-undang
  - Setiap pesakit akan diberi penerangan yang jelas mengenai prosedur dan rawatan yang dicadangkan termasuk risiko dan pilihan yang lain
3. Kewajipan Pelanggan kepada pihak pengurusan HoSHAS adalah seperti berikut :
  - Mematuhi semua peraturan, prosedur dan khidmat nasihat yang berkaitan pada bila-bila masa
  - Menunggu dan menjaga kebersihan ruang bangunan serta semua kemudahan Hospital ini sebaik mungkin dan secara bertanggungjawab supaya mengelakkan kerosakan
  - Menjelaskan segala bayaran yang dikenakan dalam tempoh yang ditetapkan.
Carta Organisasi

Carta Organisasi Hospital Sultan Haji Ahmad Shah

Sila klik di sini untuk melihat Carta Organisasi HoSHAS format pdf.

Sila klik disini untuk melihat Carta Struktur Organisasi HoSHAS format pdf.

Carta Organisasi Pejabat Pentadbiran Hospital Sultan Haji Ahmad Shah

Sila klik di sini untuk melihat Carta Organisasi Pejabat Pentadbiran HoSHAS format pdf.
Visi, Misi & Objektif

PERNYATAAN VISI
Menjadi peneraju perkhidmatan kesihatan bertaraf dunia yang berasaskan kepakaran, inovasi digital, dan penjagaan holistik demi kesejahteraan komuniti.

PENERANGAN LENGKAP VISI
Visi ini menggabungkan :
1. Kepimpinan dalam Perkhidmatan Kesihatan :
• Menekankan peranan hospital sebagai peneraju dalam perkhidmatan berkualiti tinggi.
2. Inovasi Digital :
• Meningkatkan penggunaan teknologi dan transformasi digital dalam meningkatkan penjagaan pesakit.
3. Penjagaan Holistik :
• Memastikan pendekatan menyeluruh dalam rawatan yang tidak hanya berfokus pada klinikal tetapi juga kesejahteraan
fizikal, mental, dan sosial.
4. Kesejahteraan Komuniti :
• Menunjukkan komitmen terhadap peningkatan kesihatan masyarakat secara menyeluruh.

PERNYATAAN MISI
1. Menyediakan Perkhidmatan Kesihatan Berasaskan Kepakaran.
2. Memupuk Kecemerlangan Klinikal, Digital, dan Penyelidikan.
3. Mengoptimumkan Sumber, Kemudahan, dan Infrastruktur Digital.
4. Meningkatkan Pengalaman Pesakit Melalui Transformasi Digital.
5. Memimpin Kolaborasi Kluster dan Inovasi Digital.

PENERANGAN LENGKAP MISI
1. Menyediakan Perkhidmatan Kesihatan Berasaskan Kepakaran.
• Memberikan rawatan holistik, berkualiti tinggi, dan berasaskan bukti, selaras dengan kepakaran multidisiplin untuk
memastikan kesejahteraan pesakit.
2. Memupuk Kecemerlangan Klinikal, Digital, dan Penyelidikan.
• Menjadi pusat kecemerlangan dalam latihan, pendidikan, penyelidikan perubatan, serta memanfaatkan teknologi digital
untuk mempercepat inovasi dan meningkatkan keberkesanan rawatan.
3. Mengoptimumkan Sumber, Kemudahan, dan Infrastruktur Digital.
• Mengurus sumber dengan cekap sambil mengintegrasikan teknologi pintar dan sistem digital untuk memperkukuhkan
perkhidmatan serta operasi hospital.
4. Meningkatkan Pengalaman Pesakit Melalui Transformasi Digital.
• Menawarkan pengalaman rawatan yang lancar, berpusatkan pesakit, dan diperkuat dengan teknologi digital seperti
sistem teleperubatan, rekod kesihatan elektronik, dan aplikasi mudah alih.
5. Memimpin Kolaborasi Kluster dan Inovasi Digital.
• Memperkukuhkan peranan sebagai hospital utama dengan menyelaraskan perkhidmatan kluster secara bersepadu
melalui platform digital untuk kesinambungan penjagaan dari peringkat primer ke tertiari.

PERNYATAAN OBJEKTIF
1. Meningkatkan Kualiti Perkhidmatan Klinikal dan Keselamatan Pesakit.
2. Mengintegrasikan Teknologi Digital dalam Perkhidmatan Kesihatan.
3. Memperkasakan Penyelarasan dan Kolaborasi dalam Kluster.
4. Memacu Inovasi dan Penyelidikan Berasaskan Digital.
5. Meningkatkan Pengalaman Pesakit Melalui Pendekatan Digital.
6. Memperkukuhkan Keupayaan dan Kemahiran Digital Kakitangan.
7. Mengoptimumkan Pengurusan Sumber Secara Digital.

PENERANGAN LENGKAP OBJEKTIF
1. Meningkatkan Kualiti Perkhidmatan Klinikal dan Keselamatan Pesakit.
a) Menyediakan rawatan holistik dan berkualiti tinggi berdasarkan kepakaran multidisiplin.
b) Memastikan keselamatan pesakit melalui standard penjagaan yang tinggi dan pemantauan risiko klinikal secara digital.
2. Mengintegrasikan Teknologi Digital dalam Perkhidmatan Kesihatan.
a) Melaksanakan sistem rekod kesihatan elektronik (EMR) secara menyeluruh untuk meningkatkan kecekapan pengurusan
data pesakit.
b) Memperluas penggunaan teleperubatan dan telekonsultasi untuk meningkatkan akses kepada perkhidmatan pakar.
3. Memperkasakan Penyelarasan dan Kolaborasi dalam Kluster.
a) Mengintegrasikan platform digital untuk mempermudah rujukan, perkongsian data, dan komunikasi antara hospital
dalam kluster.
b) Mewujudkan pusat data kluster untuk memastikan kesinambungan penjagaan antara hospital primer, sekunder, dan
tertiari.
4. Memacu Inovasi dan Penyelidikan Berasaskan Digital.
a) Membangunkan infrastruktur digital untuk menyokong kajian klinikal dan penyelidikan perubatan berimpak tinggi.
b) Menggunakan data analitik dan kecerdasan buatan (AI) untuk mengenal pasti trend kesihatan, memperbaiki rawatan,
dan meramal keperluan penjagaan masa depan.
5. Meningkatkan Pengalaman Pesakit Melalui Pendekatan Digital.
a) Menyediakan aplikasi mudah alih untuk tempahan janji temu, semakan laporan kesihatan, dan maklum balas pesakit.
b) Memastikan pengalaman pesakit yang lebih mesra dan lancar melalui kios layan diri dan sistem penjejakan rawatan.
6. Memperkukuhkan Keupayaan dan Kemahiran Digital Kakitangan.
a) Memberikan latihan berterusan kepada kakitangan tentang penggunaan teknologi dan peralatan digital terkini.
b) Mewujudkan budaya inovasi digital untuk menyokong transformasi hospital ke arah perkhidmatan kesihatan pintar.
7. Mengoptimumkan Pengurusan Sumber Secara Digital.
a) Memanfaatkan sistem pengurusan hospital berasaskan teknologi untuk meningkatkan kecekapan logistik, inventori, dan
pengurusan sumber manusia.
b) Mengurangkan pembaziran melalui penggunaan teknologi Internet of Things (IoT) bagi pengawasan kemudahan dan alat
perubatan

Klik di sini untuk format pdf

Tarikh Kemaskini : 2 Januari 2025
Ahli Lembaga Pelawat
Logo Rasmi

Singkatan nama Hospital

ه - Hospital

س - Sultan

ح - Haji

ا - Ahmad

ش - Shah

Maksud Simbol pada logo

Gading - Lambang keteguhan

Warna kuning, merah dan biru - Lambang korporat Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM)

Gabungan lambang ح , س- membentuk DNA (unsur kejadian manusia)

dan ا adalah jarum (perubatan)